Über uns

Arbeitsmodus

Abhängig vom Bedarf unterstützen wir als Interim-Management (oder FTC), als Programm-/Projektleitung oder als Beratungspartner mit klaren Deliverables. Remote, hybrid oder vor Ort – mit verbindlichen Kommunikationsrhythmen. Für Remote/Hybrid haben wir abgeschlossene Büroäume mit eigenem Netzwerk.

Armin Gütlich | Executive IT Management Consultant

Mit über 40 Jahren Erfahrung in IT-Führung, Transformation und Beratung begleite ich mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne und technologiegetriebene Organisationen bei der strategischen Weiterentwicklung ihrer IT. Mein Fokus liegt auf der Verbindung von Business-Anforderungen, technologischer Innovation und nachhaltiger Unternehmensentwicklung. Während meiner Laufbahn habe ich als Head of IT, IT Director, IT Manager und Interim Manager nationale sowie internationale IT-Organisationen geführt und komplexe Transformationsprogramme erfolgreich umgesetzt. Ebenso in Verbindung mit Teamführung, -Entwicklung und auch -Aufbau. Meine Expertise umfasst insbesondere IT-Strategie und Governance, SAP- und ERP-Transformationen, Cloud-Migrationen, Cyber Security, IT-Organisationen, Produktions- und Industrial-IT sowie die Vorbereitung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie ISO 27001, TISAX, SOX, NIS2 und EN9100.

Branchenerfahrung

In den vergangenen Jahrzehnten habe ich Projekte und Führungsaufgaben in zahlreichen Branchen verantwortet:

Luftfahrt & Drohnentechnologie
Luftsicherheit & Aviation Security
Maschinen- und Anlagenbau
Druckmaschinen- und Produktionsindustrie
Automotive & Automobilzulieferindustrie
High-Tech & Mechatronik
Engineering & Entwicklungsdienstleistungen
Chemie- und Spezialchemieindustrie
Büro- und Möbelindustrie
Handel & Marketing Services
SAP-/ECM-Beratung
Internationale Industriekonzerne und Unternehmensgruppen

Ausgewählte Erfolge (Achievements)

Erfolgreiche Reimplementierung von SAP S/4HANA Private Cloud mit Optimierung der Produktionsprozesse, Rückverfolgbarkeit und Einführung von EWM-Funktionalitäten bei Wingcopter.
Aufbau eines kompletten IT-Teams inklusive Service-, Infrastruktur- und Anwendungsbereich.
Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Cyber-Security-Strategie einschließlich Vorbereitung auf ISO 27001, NIS2 und EN9100.
Bewertung, Katalogisierung und Absicherung von mehr als 115 SaaS-Anwendungen und Portalen.
Einführung einer unternehmensweiten Service-Management-Plattform auf Basis von Jira Service Management.
Verantwortung für IT-Budgets bis in den mehrstelligen Millionenbereich sowie internationale Provider- und Vendor-Steuerung.
Leitung von IT-Abteilungen und Teams mit Personal-, Budget- und Strategie-Verantwortung in nationalen und internationalen Organisationen.
Durchführung und Steuerung von ERP-, SAP-, Infrastruktur-, Cloud- und Security-Transformationen.
Implementierung und Betreuung von Compliance-Anforderungen wie SOX, ISO, TISAX und Datenschutzvorgaben.
Führung internationaler Projekte in Europa, Nordamerika und globalen Unternehmensstrukturen.
Aufbau und Neustrukturierung von IT-Organisationen nach Wachstum, Restrukturierung, M&A- und Carve-Out-Situationen.
Leitung internationaler SAP-, EDI- und Business-Process-Projekte in der produzierenden Industrie.
Nachweislich mehrfach mit Bewertungen auf Niveau „stets zu unserer vollsten Zufriedenheit“ bzw. „stets sehr gute Leistungen“ ausgezeichnet